关于举办新模式EPC+、工程总承包转型之术:招投标与合同谈判的技巧、《工程总承包计价计量规范》、《司法解释》 (二) 下施工合同
2019-03-08  来源: 本站  点击:414

关于举办新模式EPC、工程总承包转型之术:招投标与合同谈判的技巧、《工程总承包计价计量规范》、《司法解释》 (二) 下施工合同风险管控及EPC工程总承包全过程管控实务操作培训的通知


川建人促[2019] 02

各有关单位:

当前EPC总承包模式与项目管理已经成为有关单位的热门课题。国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》明确要求加快推行工程总承包,政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。201921日起执行的《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释(二)》(以下简称《解释》(二))对建设工程施工合同的效力、建设工程价款的结算、建设工程的鉴定、建设工程价款优先受偿权的行使和实际施工人权利的保护等方面的问题作了新规定。为帮助各相关单位人员学习理解工程总承包系列新规范、新办法新合同和最新行业政策,更好地适应市场需求,全面提高项目管理水平,我单位特举办新模式EPC+、工程总承包转型之术:招投标与合同谈判的技巧、《工程总承包计价计量规范》、《司法解释》(二) 下施工合同风险管控及EPC工程总承包全过程实战管理实操培训,本培训自愿参加。现将相关事宜通知如下:

一、参会对象

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各工程公司(总承包公司)、设计院、建筑施工企业、设备材料供应商、律师事务所等相关人员、参与EPC项目管理的所有管理者。

二、培训内容

(一)新模式EPC+的适用与分析;

1PPP+EPC项目运用及案例分析

2F+EPC(融资投资项目总承包)模式发展方向及国内项目的适用范围;

3F+EPC+O(融资+EPC+运营)模式运用实务;

4I+EPC(投资为引领的工程总承包)模式运用;

5BOT+EPC(建设-经营-转让工程总承包)模式运用;

6RD+EPC(业主委托总承包)模式运用;

7EPCM(设计采购施工管理)模式运用;

8PMC+EPC(项目管理总承包)模式运用;

9IPMT+EPC+工程监理模式运用;10EPC+O&M总承包模式。

(二)新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务

1EPC项目招投标常见问题及解析;2EPC项目全过程造价管理与控制;

3EPC项目合同核心风险识别与防范;4PPP+EPC模式下的合同管理;

5EPC工程总承包项目全过程管控及案例分析。

(三)工程总承包转型之术:招投标与合同谈判的技巧

1EPC总承包商的法定资质约定;2、工程总承包招投标的策划风险分析;

3EPC总承包模式(包括低价中标)的担保与保险问题;

4、业主要求与合同变更问题;5、业主审批设计文件效力及其法律后果问题;

6、业主责任条款与监督方式的法律风险与防范;

7、没有设计图纸条件下质量、进度、投资招标条件的风险分析;

8、总承包项目的交付标准及其违约责任问题;

9、支付方式的法律风险与防范;10、承包方提供银行保函的法律风险与防范;

11、工程总承包范围有限风险的合理界定;

12、争议解决条款约定不当的法律风险与防范;

13、评标标准的完备性、前瞻性与合理性的考虑;

14、工程总承包商一体化团队的资格要求与评价方法;

15、工程总承包商分包项目直接发包的风险考虑。

(四)《工程总承包计价计量规范》释义与应用

1、《工程总承包计价计量规范》编制的背景及基本情况说明;

2、《工程总承包计价计量规范》的主要内容;

a、有关计价的一般规定(计价方式、风险责任);

b投标报价(项目清单开口问题、以图纸为准VS项目清单不一致、图纸包干);

c、合同价款调整(清单VS合同)。

《总包计价计量规范》对施工工程量清单招标的启示;

总包计价计量规范》实施后对业主、承包商、工程咨询等单位的挑战和影响。

(五)《解释》(二)下建设工程施工合同签订及履约中的风险及防范措施

1、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的剖析;

2、《解释》(二)对合同相关内容的影响与对策;

3、《解释》(二)中焦点法律问题解读与案例分析;

4、《解释》(二)中工程价款的结算与造价鉴定等焦点造价问题解析;

5、建设工程施工合同的主要特点和管理要求;

6、施工合同评审过程中风险分析办法;7、施工合同目的、形式与风险规避;

8、阴阳合同风险及防范措施;9、合同内容约定不清导致的风险及其防范;

10、合同价款及调整的风险及防范;

11、工程变更及意外事件带来的风险及其防范;

12、工程签证流程、签证内容及签证的技巧;

13、工程索赔程序的具体操作以及索赔技巧;

14、工程转包、分包的法律风险及防范措施;

15、发包人未经竣工验收擅自使用的风险及其防范;

16、合同内容有违反规定改变招标文件和中标人投标文件的实质性内容,订立背离合同实质性内容的其他协议。

三、培训师资

总包规范、办法和合同主要起草人和参编人与EPC实战专家。

四、时间地点

2019416-18日(16日下午13:00开始报到)

地点:成都花园城大酒店,成都市盐市口大业路8号。

五、培训费

培训费RMB1300/人,含专家、培训、场地、课件、资料费等,食宿自理,可代为预定住宿,可现场缴费。

六、联系方式

联系人:刘老师、王老师、杨老师、张老师

联系电话: 028-85482538028-85538628

    真: 028-85538628Email:scjtcjh@163.com


四川省建设人才开发促进会

201938

 





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